"Jeg følte mig meget presset og ked af det," husker han. "Situationen var ikke længere holdbar, og jeg kunne mærke, at jeg var nødt til at få hjælp til at komme videre fra det." På det tidspunkt var han direktør og medejer af en dansk koncern og der var eskalerende uro i ejerkredsen.
"Det er virkelig ubehageligt at opleve, når grådigheden tager over i et ejerskab."
"Da uoverensstemmelserne førte til, at jeg stoppede i min stilling, hjalp Lars mig med at sætte hele situationen i perspektiv og forstå, hvad jeg egentlig havde været igennem. Jeg prøvede at sætte ord på mine oplevelser og finde ud af, hvorfor jeg var så ked af det," siger han. Derefter fulgte en flerårig proces, hvor han satte sine følelser, ambitioner og prioriteter i et nyt lys.
Til de månedlige møder blev der sat rammer og mål for, hvad han skulle arbejde med. "Lars fastholdt de målsætninger, vi havde sat, og en af de første var, at jeg faktisk ikke skulle lave noget som helst," forklarer han. "Det var en udfordring for mig at acceptere, men Lars insisterede på vigtigheden af at give mig selv tid og ro til at komme mig."
"Lars visualiserede min tid og mine ressourcer for mig," forklarer han. "Lars tegnede cirkler og fyldte ud, hvordan jeg brugte min tid.
"Pludselig kunne jeg se sort på hvid, at jeg ikke havde haft tid til fritid i 17 år, og det gjorde indtryk."
"Det er vigtigt for mig at kunne træffe mine egne beslutninger. Derfor kom det også bag på mig, da jeg i processen blev bevidst om, hvor mange ting i mit eget liv, som jeg ikke selv traf beslutningerne om."
"'Hvorfor træffer du ikke bare de beslutninger nu?' spurgte han, og så sad jeg der og kunne ikke svare."
"Det var uvurderligt at have en person udenfor min nærmeste kreds, som jeg kunne tale fortroligt med," siger han. "Lars stillede de svære spørgsmål og tvang mig til at forholde mig til dem. Det var ikke altid behageligt, men det var nødvendigt." Han fortæller, hvordan Lars' vedholdenhed og evne til at stille de rette spørgsmål hjalp ham med at reflektere over sin situation og tage de nødvendige skridt for at ændre den.
"Jeg har stadig høje ambitioner, men jeg er meget kritisk over for, hvilke projekter jeg siger ja til."
"Jeg vil kun engagere mig i noget, der er i overensstemmelse med mine værdier og giver mening for mig." I dag arbejder han bl.a. på at starte en ny iværksættervirksomhed. "Det er et spændende projekt, der både er økonomisk bæredygtigt og meningsfuldt," siger han.
"Det har været en lang vej hertil, men jeg er glad for, at jeg har ændret mit liv," siger han. "Jeg har tilpasset mit arbejdsliv til mit liv, og ikke omvendt. Det har gjort mig til et gladere og mildere menneske, og det er jeg dybt taknemmelig for."
Det kom bag på mig, hvor mange ting i mit eget liv, som jeg ikke selv traf beslutningerne om.
CASE 3 l AT TILPASSE ARBEJDSLIVET TIL LIVET l FRA KONCERNDIREKTØR TIL SELVSTÆNDIG
BOSSADVISOR SAMARBEJDE
PERIODE: 2020 – 2023
OMFANG: Løbende individuelle sessioner.
-
Individuel coaching/sparring: Personlig og professionel udvikling.
-
Livsplanlægning: Udvikling af mål og strategier.
-
Ad hoc hotline ift. løbende drøftelser.
VÆRDIFULDE TAKE AWAYS
-
"Jeg har fået støtte til at opsætte, fastholde og nå mine målsætninger."
-
"Jeg har revurderet mine ambitioner og prioriteter."
-
"Jeg har lært at anerkende vigtigheden af at stå fast på mine værdier overfor mig selv."